Actueel

In de Spotlight: Guliz Arioglu

De overheid

Mijn naam is Guliz Arioglu, ik ben 35 jaar en ik werk momenteel bij het ministerie van VWS, directie Organisatie, Bedrijfsvoering en Personeel (OBP) als adviseur. “Wij controleren de subsidies en de inkoop als team KPA”. Ik ben sinds 1 december 2009 werkzaam bij de rijksoverheid”.

Ik ben getrouwd en heb 2 kinderen (meisje van 4,5 jaar en jongen van 2 jaar). Ik ben in Turkije (Ankara) geboren en opgegroeid. In mijn kinderjaren wilde ik graag architect worden. Ik vond het bouwen met blokken en daar creatief mee bezig zijn zo leuk. “Sinds 2005 woon ik in Nederland. Na enige maanden een cursus Nederlands te hebben gevolgd, was ik in juli 2006 gestart bij de Belastingdienst. Ik heb ook 3 jaar bij een accountancy kantoor gewerkt als assistent controller. Mijn ouders zijn werkzaam als ambtenaar in Ankara. Ik wilde ook graag bij de overheid werken, net zoals mijn ouders. Dus heb ik in 2009 een overstap kunnen maken naar het ministerie van Economische Zaken”. “Ik vind de sfeer bij de overheid heel anders dan in het bedrijfsleven. Dit was voor mij de belangrijkste reden om een overstap te maken naar de overheid. Ik heb een open, eerlijk en goede manager bij OBP en dat had ik nooit meegemaakt in het bedrijfsleven”.

Het MNR

Ik ben via een kennis geattendeerd op het bestaan van het MNR en ik was meteen geïnteresseerd. Ik ben een enthousiast MNR lid, ik vind het bestaan van het MNR een verrijking voor de rijksoverheid als organisatie en het MNR draagt bij aan een diverse en inclusieve organisatie. Het geeft een voorbeeld functie naar andere organisaties. De verschillende thema’s die in de MNR bijeenkomsten aan de orde komen, vind ik ontzettend interessant en vooral nuttig voor mezelf en voor anderen. Zelf vind ik het ook van belang om mijn eigen netwerk in contact te brengen met het MNR en omgekeerd. Dus, gewoon zo doorgaan MNR!

Mijn vader

“Mijn vader! Hij is werkelijk de enige persoon in mijn leven die ik altijd en alles mag en kan vragen. Wat nog grappiger is, is dat hij altijd “goede” antwoorden geeft!

“Kids Beyond Limits”

“Het boek ”Kids Beyond Limits” trekt mij erg aan en ik wil dit boek zeker aanbevelen. Dit boek bevat veel interessante en succesvolle verhalen over kinderen met een lichamelijke beperking, ze hebben therapie en aandacht nodig hebben. Dat doet mij wat.”

Turkije

Turkije is voor mij een prachtig land, elke stad, elke provincie, elke plaats heeft weer een eigen dimensie aan eten, cultuur, dans, mensen… Ik ben in veel delen van Turkije geweest, daarom kan ik mogelijke tips geven over prachtige toeristische plekken in het land. Mocht je advies willen, dan kun je mij gerust e-mailen!

Crossfit en Facebook

“Ik maak altijd tijd vrij voor alles wat ik graag wil doen. Zo sport ik graag. Ik moet van mezelf zeker 2 a 3 keer per week sporten. Ik doe crossfit sinds één jaar en dat bevalt prima. Daarnaast heb ik een facebook groep van Turkse expats opgezet. Momenteel zijn er ongeveer 550 mensen aangesloten en ik organiseer jaarlijks ongeveer 15 a 20 evenementen en bijeenkomsten. Ik vind het erg leuk en doe dit vrijwillig, het geeft mij energie”. Ik werk sinds oktober 2016 bij het ministerie van VWS en ik heb het naar mijn zin. Ik mag een cursus Nederlands volgen van mijn manager. Voor mij is dat heel belangrijk. Ik mag af en toe als host staan bij evenementen die de organisatie organiseert. Kortom voel ik me als een vis in het water bij het ministerie van VWS. Ik wil mijn facebook groep gaan uitbreiden en een actieteam in het leven roepen. Mijn droom is om op mijn eigen locatie grote evenementen en bijeenkomsten in gang te zetten. Wie weet dat het er nog van komt!”

“Willen en plannen”

“Ik krijg vaak van mijn vrienden de vraag “hoe maak je tijd voor je activiteiten?” Het antwoord is heel simpel: “willen en plannen”. En natuurlijk een partner die altijd klaar staat, naast een dosis geluk. En dat heb ik gelukkig”.

Week van de diversiteit

Klik hier Week van de Diversiteit

The Network Club Evenement 8 March 2019

Met de winter bijna achter de rug en het voorjaar in zicht is er weer voldoende aanleiding om met nieuwe frisse energie ons netwerk op te pakken.

The Network Club Evenementen voor 2019

* Genoeg visitekaartjes?

En, zoals gebruikelijk tijdens onze The Network Club events, zal de catering van het Marriott Hotel ons wederom verrassen met een uitgebreid buffet en de diverse drankjes.

Heeft u nog geen Membership, of is uw huidige verlopen? Meldt u zich dan (opnieuw) aan en profiteer van een aanzienlijke korting die op jaarbasis kan oplopen tot wel 75%!!.

Vanaf € 70,- per jaar bent u al lid en kunnen ú ÉN een gast 4 evenementen van The Network Club GRATIS bijwonen.

Wij bieden met onze The Netwerk Club evenementen voor iedereen voldoende ruimte om op een efficiënte en interactieve manier te werken aan uw netwerk.
Ook onze partners zijn aanwezig en zullen u graag te woord staan over hun vele mogelijkheden.

En, zoals gebruikelijk tijdens onze The Network Club events, zal de catering van het Marriott Hotel ons wederom verrassen met een uitgebreid buffet en de diverse drankjes.

Met vriendelijke groet,

https://www.thenetworking.com/

In de Spotlight: Bouchra Talidi

Studeer, doe je best, wees onafhankelijk en draag bij aan de samenleving. Dat is wat mijn ouders mij en mijn 5 zussen en broers hebben meegegeven. Mijn vader kwam in de jaren ’70 als zogenaamde ‘gastarbeider’ naar Nederland om ons alle kansen op een beter bestaan te geven en dat hebben wij zeer ter harte genomen.

Mijn naam is Bouchra Talidi en ik ben programmamanager Diversiteit en Inclusie bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Na het afronden van mijn studie Rechten heb ik een periode als arbeidsjurist gewerkt bij een advocatenkantoor. Mensen bijstaan en mediaton bij (arbeids)conflicten werd vanaf toen mijn passie.

In 2006 heb ik de overstap gemaakt naar het Rijk. Daar heb ik verschillende functies vervuld. Ik ben begonnen bij het Ministerie van Justitie bij de directie Integratiebeleid. Na 10 jaar heb ik de overstap gemaakt naar de directie Werknemersregelingen bij het Ministerie van SZW. Daar ben ik aan de slag gegaan als coördinerend beleidsmedewerkers Caribisch Nederland. Armoedebestrijding op onze eilanden stond daarbij centraal. In het overbruggen van de cultuurverschillen tussen Europees Nederland en Caribisch Nederland zat mijn kracht. Je moet immers elkaars taal ‘verstaan’ als je verder wilt komen.

Mijn passie en kracht heb ik nu in mijn huidige functie als programmamanager Diversiteit en Inclusie bij elkaar kunnen brengen. Ik zie het niet als mijn werk maar als mijn missie vanuit mijn hart om het Ministerie van SZW diverser en inclusiever te maken. Niet praten, maar doen. Mijn stip aan de horizon is een ministerie waarin alle mensen uit de samenleving vertegenwoordigd zijn. Deze medewerkers worden gewaardeerd, erkend en gehoord voor wie ze zijn. Dit kan alleen succesvol gebeuren als een organisatie ook de kracht van diversiteit erkend. Gelukkig ziet het bestuur van het Ministerie van SZW dat in waardoor ik al flinke stappen in de goede richting heb kunnen zetten.

Ook in mijn persoonlijk leven ervaar ik de kracht van diversiteit. Ik ben getrouwd met Bastiaan en we hebben twee prachtige dochters die ik zowel met de Marokkaanse als Nederlandse cultuur opvoed. We genieten van al het mooie uit beide werelden. Daar zit ook de kracht van het Multicultureel Netwerk Rijk (MNR) in. Als netwerk met multiculturele talenten kunnen we de Rijksoverheid verrijken met nieuwe denkwijzen. Het Rijk moet daarvoor openstaan en wij moeten daarin onze kansen pakken. MNR werkt er hard aan om de multiculturele talenten te empoweren zodat ze hun talenten ook durven in te zetten. Daarnaast draagt het MNR op een mooie wijze bij aan de zichtbaarheid van multiculturele talenten.

Laten we de krachten nog meer bundelen om het Rijk en de samenleving te laten zien dat we er (blijvend) zijn en dat we heel veel te bieden hebben!

Top bedrijfsleven moet kleurrijker… Hoe doe je dat?

24 grote bedrijven, waaronder ABN Amro, PostNL, PwC, Rabobank en Shell, beloven hun uiterste best te doen voor meer leidinggevenden met een migrantenachtergrond. Zo willen ze meer kleur brengen in de top van Nederlands bedrijven, die nu worden bestuurd door bijna alleen maar witte mensen, merendeels man.

Het aandeel hoogopgeleiden met een niet-westerse of migrantenachtergrond neemt toe, maar de doorstroom naar topfuncties blijft achter. Slechts 1 procent van de leidinggevenden bij de overheid heeft een andere achtergrond. Bij het bedrijfsleven is dat 2 procent, meldde de Sociaal Economische Raad vorig jaar.

De bedrijven in de ‘kopgroep’ zeggen de meerwaarde van culturele diversiteit te erkennen. Die bestaat volgens hen uit het beter benutten van talent, het verhogen van creativiteit en vernieuwing in de onderneming.

Maar hóé?

Vandaag was de grote raadszaal van de SER het decor van een bijeenkomst van experts, topmensen uit het bedrijfsleven en verschillende ‘rolmodellen’. Ook koningin Máxima was daarbij aanwezig. Aan diverse tafels probeerden de genodigden antwoorden te vinden op de vraag: hoe maken we de top van de bedrijven kleurrijker?

“Dat gaat vooral via netwerken. Ik ken jou, en jij kent mij, en zo komen we omhoog,” zegt SER-voorzitter Mariëtte Hamer. “Mensen met een cultureel-diverse achtergrond zitten vaak niet in dat netwerk. Wij willen die netwerken verbreden, zorgen dat die mensen er wel in komen.”

De 24 bedrijven gaan ambassadeurs inzetten, netwerkbijeenkomsten organiseren en vacatures aandragen bij multiculturele netwerken. Enkele bedrijven zullen doelstellingen vaststellen over het aandeel topmanagers met een andere culturele achtergrond.

“Het begint met de bestuurders die hier vandaag zijn,” zegt Ugur Pekdemir, directievoorzitter Rabobank Amstel en Vecht. “Als die er echt in geloven, en er echt voor gaan, dan kunnen ze het verschil maken.”