Actueel

In the Spotlight: Judith Sandriman

Introductie
Ik heet Judith Sandriman en werk bij de luchtvaartinspectie als senior-adviseur. Goed luisteren, mee denken, je goed kunnen inleven en nieuwsgierig blijven is daarbij van belang. Bij de overheid werken heeft een groot voordeel: geen dag is hetzelfde! In mijn werk is er altijd wel weer een interessante casus waar ik mee aan de slag kan.
Geboren en getogen in Paramaribo, Suriname heb ik mij zowel daar als hier met “community service” beziggehouden. Mijn sociale betrokkenheid maakt dat ik mij naast mijn studie of werk altijd inzet voor een ander. Het geeft mij meer zin in het leven, alsook het organiseren van activiteiten en het samenbrengen van kennis en kunde.
Ik vind de mens mooi in al haar facetten en in alle fasen. Zo zie ik dat MNR iemands inzichten verrijkt door hun evenementen, waarin ook ruimte is voor gezelligheid en netwerken. MNR is naar mijn mening een belangrijke schakel voor de rijksdienst, want je zoekt de samenwerking makkelijker op als je elkaar al een keer gezien en gesproken hebt. Toen ik nieuw was bij het Rijk vond ik het een fijne manier om anderen te leren kennen. Het gaf mij tevens een breder beeld van de hele Rijksoverheid. MNR maakt het Rijk rijker met hun diversiteit aan prikkelende thema’s die de leden uit verschillende onderdelen van de overheid verbindt.

Interesse(s)
Naast het juridisch adviseren zet ik mij ook in als coach voor het Rijk, mediator en als trainer van Management Drives.

Vrije tijd
Ik hou van lezen, wandelen en reizen. Samen koken en eten doe ik graag. Het is een sociale activiteit en een goed middel om gesprekken met anderen te voeren. Kookclubs helpen daar goed bij. Het verrijkt mijn kennis, mijn vriendenkring en ik eet er lekker. Ik kan het eenieder aanraden eentje te organiseren of er aan deel te nemen. Voor tips hoe je dat betaalbaar houdt mag je me altijd benaderen;-)
Verder schrijf ik onder andere als gastblogger over de rituelen bij het overlijden.

Voornemens
Mijn voornemen is om met coaching en managementdrives meer mensen in hun kracht te laten staan. Te laten genieten van hun unieke IK.

Tot slot
Een mens is een sociaal wezen, je kan niet zonder een ander. Laten wij elkaar helpen de wereld elke dag een beetje mooier te maken. Elk vanuit zijn eigen talenten.

Uitnodiging reeks zomercolleges diversiteit & inclusie

Diversiteit en Inclusie (D&I) is een van de strategische focuspunten van onze Rijksoverheid en een actueel thema. Het is van belang voor alle medewerkers. Maak nu in korte tijd kennis met de voornaamste begrippen en ontvang handige tips!

De Rijksoverheid wil een inclusieve organisatie zijn met divers samengestelde teams. Verder willen we binnen de overheid zorgen voor banen voor mensen met een arbeidsbeperking. Dat gaat allemaal niet vanzelf. Het is een opgave, een verplichting en ook een prachtige kans. Het zorgt ervoor, dat we creatiever worden, klantgerichter gaan werken en tot betere oplossingen komen voor complexe maatschappelijke uitdagingen. Het zorgt voor tevreden en loyale medewerkers en daardoor word je een aantrekkelijke werkgever.

Het Team D&I biedt deze zomer voor alle rijksambtenaren een serie boeiende, praktische colleges. Stel zelf je eigen programma samen aan de hand van een aantal zeer interessante onderwerpen en thema’s!

Meer informatie en het aanmeldformulier vind je hier: https://www.ubrijk.nl/service/inclusiviteit/zomercolleges-diversiteit-en-inclusie-1.

Uitnodiging Masterclass, “Persoonlijke ontwikkeling: leer onderhandelen”

Beste kosmopolieten en members van Agora Network,

Je levert een belangrijke bijdrage aan jouw organisatie en dat wordt gewaardeerd. Hoe kun je nu succesvol een volgende stap in je carrière zetten?

Agora Network wil cultureel divers talent empoweren om door te stromen naar de top van het bedrijfsleven. Wij zijn ervan overtuigd dat meer diversiteit aan de top zorgt voor sterkere en veerkrachtigere organisaties. Daar hoort een gezond promotie- en beloningssysteem bij.

Met de masterclass ‘Persoonlijke ontwikkeling: leer onderhandelen’ op 1 juli, wil Agora Network jou de tools aanreiken om succesvol te onderhandelen en tegelijkertijd meer bewustzijn creëren over de diversity gap in o.a. salariëring. We zullen kijken naar de oorzaken van de loonkloof, en naar mogelijke oplossingen. We zullen ook de mythes rondom dit thema adresseren. De masterclass is leerzaam voor kosmopolieten die beter willen kunnen onderhandelen, maar biedt ook praktische tips voor leidinggevenden en HR-medewerkers die tot een eerlijke, marktconforme beloning willen komen.

In deze masterclass leer je onder andere:

• waar je over kunt onderhandelen (salaris, secundaire voorwaarden, carrièrestappen, opleiding en nog veel meer);
• wanneer je kunt onderhandelen (in je huidige baan, bij een nieuwe baan etc.);
• hoe je het onderhandelingsgesprek voert, hoe je omgaat met lastige vragen en wat je doet na een ‘nee’.

Sophie van Gool, Salaristijger
De masterclass wordt gegeven door gedragseconoom Sophie van Gool, (mede-)oprichter van Salaristijger en Moonshot Diversity & Inclusion. Met die bedrijven zet ze zich in om de gender- en diversiteitskloof te overbruggen. Je kunt haar bovendien kennen van haar columns in Het Financieele Dagblad, of van de podcast I’m Speaking.

Meld je nu aan
De bijeenkomst vindt plaats op 1 juli van 10:00 uur tot 11:45 en is in het Nederlands. Hoewel de coronamaatregelen steeds verder worden versoepeld, vindt ook deze masterclass weer digitaal plaats.

Meld je snel aan via onderstaande link. De link maakt een e-mailbericht aan naar onze afdeling events. Hierdoor maken we het aanmelden makkelijker.

We hopen van harte je te mogen begroeten op 1 juli!

Klik hier om je aan te melden

Workshop Oplossingsgericht Werken

MNR vroeg mij als trainer ook een klein stukje reflectie te schrijven over de MNR-workshop.

Met veel plezier heb ik deze maatwerk workshop voor MNR samengesteld. De deelnemers hebben een PowerPoint meegekregen waarin de theoretische achtergrond en de uitgangspunten van deze methode zijn samengevat. Waaronder de bouwstenen van Sociaal Constructivisme, NLP en Appreciative Inquiry.

Daarna hebben we de vertaalstap gemaakt naar de praktische toepassing van de theorie. Zo heeft iedereen ook het voorbeeldprotocol meegekregen waarmee alle deelnemers 20 minuten aan het werk zijn gegaan. In duo’s werd om de beurt geoefend met het inzetten van oplossingsgericht werken op het meegebrachte probleem van de ander. Twee vliegen in één klap dus. Een nieuwe werkwijze zelf meteen in de praktijk gebracht én met een stukje oplossing naar huis.

Tot ieders verrassing kon iedereen na twee intensieve uren het eigen werkdocument voor de camera houden met daarop niet alleen de vertaling van probleem naar ‘gezochte oplossing’, maar ook het exacte moment waarop en hoe, welke eerste stap in de richting van de oplossing genomen zou gaan worden.

Enkele reacties van deelnemers na afloop:

“Hele fijne methode die ik nu gewoon ga toepassen! Ik ben blij dat ik ook veel heb aan de deeloplossingen”

“Dat ik meer in oplossingen dan problemen zal gaan denken”

“morgen toe te passen, leerzaam” en ‘Goed om zo tijd te nemen om over mijn uitdagingen te denken, helpt mij zeker, bedank!”

Het gaf mij veel energie te zien hoe geboeid en betrokken alle deelnemers aanwezig waren ondanks de online setting. Super om te zien hoe hard er gewerkt werd en hoe snel de methode opgepikt en toegepast werd met zeer praktisch, direct en nuttig resultaat.

Ik ben natuurlijk best nieuwsgierig wie uiteindelijk ook echt de volgende dag die stappen richting oplossing gezet heeft!

Het was een uitdaging om het in twee uurtjes goed neer te zetten maar het voelt achteraf als meer dan de moeite waard als ik zie wat iedereen eruit gehaald heeft!

Hajati Wieferink

organisatiecoach

Eemnesserweg 71

1221 CW HILVERSUM

M: 06 – 53 29 50 14

www.emergin.company

Bosnië laat de onzin van ‘westers ’ en ‘niet-westers ’ zien

nrc-handelsblad-20210422-4350553